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战略与规划方法——深入解析波士顿矩阵(BCG Matrix):分析产品组合的关键工具

深入解析波士顿矩阵(BCG Matrix):分析产品组合的关键工具

在现代商业管理中,合理地分析和管理产品组合对于企业的成功至关重要。波士顿矩阵(BCG Matrix),又称为成长份额矩阵,是一种由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)在20世纪70年代提出的战略工具,用于帮助企业评估其产品或业务单元的市场地位和增长潜力。

通过波士顿矩阵,企业可以清晰地了解各类产品的表现,并据此制定相应的资源分配和投资策略。


什么是波士顿矩阵?

波士顿矩阵通过两个维度来分析产品或业务单元:

  1. 市场增长率:反映市场的增长潜力和活跃程度。
  2. 相对市场份额:表示企业在市场中的竞争力。

基于这两个维度,波士顿矩阵将产品或业务单元划分为以下四类:

  • 明星(Stars)
  • 现金牛(Cash Cows)
  • 问题(Question Marks&#x

原文地址:https://blog.csdn.net/xiaoqi270620903/article/details/145109007

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