数字化工厂之项目启动会
项目管理中的概念
启动会：
Initiating Meeting，于项目初始阶段召开的启动会议，彼时多数内容尚未确定，仅持
有工作说明书。此会议的核心目的在于向项目经理及团队成员赋予相应权限，充分激发
团队成员的工作热情，并与客户达成一致意见。
开工会（开踢会）：
Kick-off Meeting，在项目管理计划与主计划制定完成且即将实施之际举行的会议，其
主要目标是向项目团队成员传达项目目标，分发项目管理计划，介绍团队成员情况，获
取团队的承诺，并明确相关方的职责所在。需特别指出的是，我们日常提及的启动会与
PMP 所定义的启动会存在差异，或者说概念有所不同。在实际工作场景中，我们常说的
开工会含义实则涵盖了启动会与开工会的双重范畴。
会议的主要议题剖析
在国内的智能工厂项目里，为提升工作效率，启动会的议题通常是上述两个会议议题的整合。主要聚焦于以下几方面内容探讨。
项目范围与目标
业务范围：着重阐述从业务视角所理解的项目范围详情，在数字工厂中，一般会说明是否涵盖排产需求、计划管理、生产管理、质量管理、能源管理等方面的内容。
工艺范围：主要依据工艺流程图展开，用以描述与剖析工艺需求，以及生产流程中的物料流转路径、过程中所涉及的系统以及生产产能等相关信息。
软件功能、接口范围：
在梳理业务范围与工艺路径的进程中，业务需求与范围逐步清晰明确，具体涉及与哪几个主要系统进行交互、需要系统的哪几个主要模块来满足业务需求等内容。
实施内容与方法
基于前期对业务的深入理解，梳理出业务总体流程与系统架构，随后依据整体需求梳理出系统功能的全貌概览。
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