军制（层级编制）-浅析

零、前言

        本文主要是分析一下军队编制的特点，古代的战略战术中往往有“前后左右中”五军展开，故而军队编制中往往存在“五”这个数。现代的三三编制中则是三角形展开。编制主要为战略战术而服务，反过来战略战术又依托编制得到实行。

        军制，即军队的制度。军队制度符合一般社会制度的规律，要想研究军队的制度，可以先研究一般的社会制度，然后扩展到军队的制度。一般的社会制度，大约是约定俗成，但可以从来源和目标进行分析。

一、一般社会制度的来源

        人要生存，必须生产，所以最初的社会制度基本来源于人类最初的生产活动。比如捕猎，有人擅长寻找猎物，有人擅长杀死猎物，有人擅长处理猎物，人们协作参与捕猎活动。如果各人只是单独存在，缺陷比较大，收获基本靠天意，但在生活一起，能力组合在一起，人们的生产力获得了巨大的提升。能找，能杀，能处理，在猎物足够多的情况下，这种社会团体的食物会是源源不断的。社会团体一经达成，各个成员负责的任务就会明确，权利也会得到保障，而这也就是原始捕猎制度。

        将捕猎、种植、采集等生产活动进行团体化和制度化后，可以形成更加复杂的社会制度，也就是原始社会制度。原始社会的文化程度或许无法进行这些抽象表达，但这种人类社会制度确实存在于原始社会。

二、一般社会制度的目标

        原始社会制度最初可能是因为社会成员想要生存而存在，在生存目标完成后，还有想要生活更加美好的目标可以追求。

        因为生产而组成的社会团体，如果想要生活更加美好，自然可以通过扩大生产规模来实现。还如捕猎，猎物的获取量首先是和参与捕猎的人数相关，然后和捕猎区域的广大、多少也相关。因为社会的发展，原来一支捕猎队和一个捕猎区，发展到了5支捕猎队和10个捕猎区。原来人均50公斤的产肉量，现在变成了人均100公斤的产肉量，人们的肉食生活更加丰富了。

        如果想要生活更加美好，或者说让生活至少可以过得下去，除了扩大生产规模，也可以直接抢夺其他社会团体的生产品。比如社会团体B，为抢劫前面扩大了生产规模的社会团体A，组织了5支队伍，然后抢劫成功，将自己原来人均50公斤的产肉量变成了人均100公斤，社会团体B的肉食生活也更加丰富了。

        A被抢劫了一次，自然不服气，为避免下一次继续被抢，所以也模仿B组织了5支队伍。社会团体B的5支队伍其实就可以看成是一支以掠夺为目标的军队，而A的5支队伍可以看成一支以保护自身为目标的军队。生产活动可以产生出社会制度，掠夺、保护的活动也可以产生出社会制度。两支军队的制度类似，军队成员为参与的社会团体成员，基本作战单为一支队伍，全军共5支队伍。两军如果交战，总共就是10支队伍交战。

三、军队的一般来源和一般目标

        人们或许想要掠夺，或许想要保护，或许因为其他原因而组成军队。组成军队的原因是多种多样的，但他一经组成，他最需要的就是完成这个目标。赢，就是生产量翻倍，可以生活的更好；输，就是消耗更大的同时生产量反而萎缩，生活凋敝。故而，当军队目标成为了社会团体生存的目标后，社会团体的资源就会向军队倾斜，包括人力资源、生产力调配优先级等。在得到社会团体的资源倾斜后，军队的人数会得到提升，军队制度会得到发展和完善，从而提升军队的战斗能力。

四、军制的发展

        军队最重要的是要有可以造成“敌死我活”的能力。“我活”便是衣食住行，扩展便是装备制度、粮草补给制度、营寨制度、行军制度；想要敌人死亡，则需要我方进行对抗，对抗方式则有主动对抗、被动防御、明刀暗箭等，有的对抗方式可以形成制度，有的对抗方式只能临时指挥。因为一个人能够同时处理的事情是有限的，所以要想能够指挥更多的军队，就必须建立指挥制度。

        因为社会团体B在战斗中获得了更多的资源，所以他的军队的人数更多了，原来5支队伍改称为小队，2支小队称为中队，5支中队称为大队，全军共50支队伍，军名为B军，基本作战单位为中队。在B军改制后，若两支军队交战，在基本作战单位层面，B军可能形成10打1的优势局面。此种指挥制度可以称为“二五制”，特点是逢2或5加一层指挥单位。

        社会团体A在听说A军的变化后，决定也增加人数，不过他们实行“三三制”，原来5支队伍也改称为小队，3支小队称为中队，3支中队称为大队，大队长直接指挥一支小队，全军共50支队伍，军名为A军，基本作战单位也为中队。在A军改制后，若和B军交战，同为中队作战，A军中队是三支小队，B军中队只有2支小队，则A军可能形成3打2的优势。“三三制”的特点便是逢3加一层指挥单位。

        在行军、扎营等制度方面，B军一般以“前后左右中”的十字形阵容进行编排；B军一般以三角形阵容进行编排。在执行军事任务方面，B军的战略单位是在5这一层级的大队，战术单位是在2这一层级的中队，阵容强干弱枝，适合进行正面的战略决战，弱于战术任务的执行；A军的战略、战术单位分别是大队和中队，两这的层级都是3，战略、战术任务的比重均衡，既可以正面决战，也方便执行战术任务。

五、军队的神经脉络-指挥制度

        军队的指挥制度一经形成，又会反过来渗透于军队其他各种制度中，然后形成军队体系的神经脉络。看起来就好像是先有指挥制度，然后才有军队，但实际并不是这样。比如，如果没有指挥制度可以形成军队吗？可以，只是无法临时指挥许多人员，作战任务都只能通过制度的形式进行安排。没有指挥制度的军队可以完成军队的任务吗？若任务比较简单，则可以完成；如果任务比较复杂，则很难完成。

        指挥制度（编制）：二二制（三三制的缩减版），三三制，五五制，九九制（三三制的打平版），十十制，二五制，混杂制（晋位不统一），散编制（人数、名称、晋位都不统一）。

        整齐编制的好处在于，如果战争烈度高，可以将新编制、打散后的编制重新整合为新军队；坏处在于，需要多层组装后才能实行复杂多变的军事任务，从而造成指挥链路过长，反应变慢。

如下图，左侧是三三制示意结构，右侧是二五制示意结构。

六、后记-军事力量的占比

       军队独立的概率，和军事单位在整个经济、政治、军事、文化体系中占据的部分相关。 简单来看，如果某军占据整个体系力量的10%，那么他的独立率也是10%；如果某军占据整个体系力量的90%，那么他的独立率也是90%。既然军队又独立的风险，那是否可以将军队力量保持在非常低的水平呢？不行，因为如果军队力量太弱，则无法完成军队的任务。不管军队任务是掠夺还是保护，如果军队任务无法完成，对于社会团体来说往往是无法接受的。

七、杂记

车兵制：每乘30人。一队五乘150人，一官2对300人，一卒5官1500人，一师2卒3000人。最高多达14师，42000人。

金、元朝（蒙古）军制为十进制，10人为队，10队为百户，10百户为千户，10千户为万户。

范仲淹在主持陕西防务时，为适应作战需要而重新整编军队：以5人为“伍”，5伍（25人）为“队”，5队（125人）为“阵”，20阵（2500人）为“将”。

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