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SAP MM学习笔记50 - 分割评价(分别评估)

上一章讲了两个不太常用的物料类型,UNBW 和 NLAG。

学它的主要目的就是应付客户,因为根本就不好用,而客户还会很好奇的问这是啥东西呢?

SAP MM学习笔记49 - UNBW - 非评价品目(未评估物料),NLAG - 非在库品目(非库存物料)_nlag物料-CSDN博客

本章主要讲了分割评价(分别评估)的相关内容。

- 分割评价 其实就是一个物料,多个价格 的意思

  分割基准主要有 调达基准,原产国/地基准,品质基准。

- SAP的做法就是在评价Area之下加一层评价Category/评价Type

- 然后还讲了如何Customize

- 做一个实际操作,来直观理解分割评价的用法

目录

1,分割评价(分别评估)

1-1,分割评价的理由

1-2,分割评价的区分基准

- P - 调达Type基准(内部,外部调达)

- O - 原产国基准(比如上图的意大利,法国)

- Q - 品质基准

1-3,评价Category,评价Type

a),MM01 新建成品 100-710-F24

b),MM02 品目变更

1-4,品目分割评价的Customize设定

a),Global Type,定义评价Type

b),Global Category,定义 Category,并分配评价Type

c),定义Local,并分配 Category

2,分割评价的实际操作

2-1,MM02 品目变更

2-2,通过购买发注来增加库存

a),ME21N 购买发注

b),MIGO 收货

c),MMBE / MB52 在库照会

2-3,通过內制来增加库存

a),MM01 品目登录

b),CS01 品目BOM登录

c),CA01 登录作业手顺(工艺路线)

d),CA97 品目Master更新

e),CO01 制造指图(生产订单)登录

f),MIGO 制造指图(生产订单)的收货

g),MMBE / MB52 在库照会

h),MM03 来看一下价格


下面是详细内容。

1,分割评价(分别评估)

1-1,分割评价的理由

分割评价(分别评估),如字面意思,就是把一个品目给分割开来进行评估的意思。

一般来说,各个公司设置评价Area为Plant单位,也就是一个物料在Plant层面是同一个价格。

而分割评价就是说在Plant层面之下,再加一个层面,即评价Type,从而进一步细化,让同一个物料在不同条件下可以有不同的价格。

那么为什么要对一个物料进行进一步分割评价呢?

原因就是有些物料在一些情况下确实有多个不同价格,所以为了区分它们,就需要对这些物料设置分割评价(分别评估)。

如下图,比如

- 有些物料是内制和外部调达都有,价格很可能不一样

- 有些物料产地不同,品质就不同,价格也很可能不一样 ...

当然,并不是说分割评价之后,就不进行评价Area(Plant)层面的评价了。

还会在评价Area层面进行评价的,只是当想分别看一下不同条件下的评价的时候,能看到。

这个东西实际运用当中有没有人使用呢?

根据老师的经验,这个东西在现场极少使用,目前为止,只有一个场景用到过。

就是石油加工行业,既可以在国内工厂做,也可能会在国内的保税区工厂做。

保税区的意思是不过海关,加工完之后直接运走或使用,不进入国内,这样就不会课关税。

那么对石油品目来说,就会想区分过海关的和没过海关的,因为价格不一样嘛。

其他场景没真实碰到过。

因为很多时候,干脆就搞多个品目来管理好了,不用那么麻烦还搞品目下面的分割了。

比如下面这篇以前的文章,高达奶酪,就是属于品质不同,当然可以用分割评价来做,但是也可以用多个品目来做,就看你怎么选择了。

SAP MM学习笔记26- SAP中 振替转记(转移过账)和 在库转送(库存转储)2- 品目Code振替转记 和 在库转送_sap里的转移过账怎么操作-CSDN博客

1-2,分割评价的区分基准

如上图所示,可以以各种基准进行分割:

- P - 调达Type基准(内部,外部调达)

  比如某成品既有内制,也有外部调达

- O - 原产国基准(比如上图的意大利,法国)

  比如葡萄酒,奶酪这种东西,各个产地产出的东西可能味道差别挺大

- Q - 品质基准

  比如1等品,2等品等等

1-3,评价Category,评价Type

如何实现上面所说的分割评价呢?

SAP提供了评价Category(评估类别),评价Type(评估类型)这两个东西,

通过它们的配套使用来进行区分。

这两个东西也就是这么用的,而且是成对配套使用的。

下面看一下在页面上的使用。

a),MM01 新建成品 100-710-F24

- 评价Category

  在MM 物料主数据 > 会计1 tab,可以设定这个评价Category,比如我这里选择

  - B:内制/外部调达

b),MM02 品目变更

这时候就会出来 评价Type 这个项目

因为我在上面的 a 里面选择了 评价Category,而它和评价Type是配套使用的,

所以SAP认为你应该是想要设定评价Type,来做分割评价的,就自动显示了这个栏位。

当然,要想使用评价Type,需要Customize之后使用,咱们这里还没做Customize,所以显示没值

1-4,品目分割评价的Customize设定

需要做3个地方的Customize

- Global Type:定义评价Type

- Global Category:定义Global Category 并 割当(分配)评价Type 到 Global Category

- Local:定义Local,并割当(分配)Global Category 到Local

OMWC

Spro > 在库/购买管理 > 评价及勘定设定 > 品目分割评价

a),Global Type,定义评价Type

点 Global Type 按钮

 注意这里面的两个评价Type

- EIGEN_HALB / 0 / 2 / 0008 - 半制品参照

  - 外部发注:0 - 外部购买发注不可 / 1 - 外部购买发注不可(警告消息有) / 2 - 外部购买发注可

  - 内制:0 - 内制不可 / 1 - 内制可(警告消息有) / 2 - 内制可能

- FREMD_HALB / 2 / 0 / 0008 - 半制品参照

  - 外部发注:0 - 外部购买发注不可 / 1 - 外部购买发注不可(警告消息有) / 2 - 外部购买发注可

  - 内制:0 - 内制不可 / 1 - 内制可(警告消息有) / 2 - 内制可能

b),Global Category,定义 Category,并分配评价Type

点 Global Category

- B - 内制/外部调达

  - 外制:FREMD_HALB

  - 内制:EIGEN_HALB

点一下 B 那一行,然后点 Type=> Category (将Type分配给Category)

这里可以有效化这些割当(分配)

- EIGEN_HALB / 0 / 2 / 0008 - 半制品

- FREMD_HALB / 2 / 0 / 0008 - 半制品

c),定义Local,并分配 Category

点 Category => 评价Area

这样 就将 Category B - 内制/外部调达 分配给 Plant 1000 这个Local

ME21N 购买发注登录
纳入管理 Tab > 评价Type 栏位默认就把 FREMD_HALB 给填上了

出来一个警告:

品目 100-710-B24 的評価Data、評価Type FREMD_HALB 未更新。
Msg 番号 ME127

然后让我把 品目Master 的会计 View给更新一下。

MM02 品目变更

要填写 评价Type的时候,还说没有值

 换一个既存的品目 100-302,是可以查出来值的

TODO:这就很奇怪了哈

              关联品目 和 评价Type 就是在这个页面啊,咋都搜索不出来了呢

我试一下先把 100-710-B24 的购买发注票给登一下,然后再到MM02里去看一下

还是不行

TODO:不知道为啥这个评价Type里面选不出来值

下面来通过使用既存品目来做一个实例来理解分割评价。

2,分割评价的实际操作

如果一个品目要使用分割评价,那么它只能采用 V - 移动平均价,不能使用 S - 标准价。

原因就是这个价格实际是通过各个分割评价价格算出来的价格,S是固定价格嘛,所以只能使用 V

下图说明了品目分割评价的手顺。

- 品目1,设定了评价Category 为 B(调达)

- 在评价Category之下,又分割出来 内部评价 和 外部评价 2个评价Type。

- 设定好分割评价之后,该品目就可以通过内部/外部来分别查看

2-1,MM02 品目变更

- 品目 - 100-302

- Plant:1000

- 评价Type:EIGEN_HALB ( 內制可,购买发注不可)

- 移动评价原价:350,在库数量合计:500

- 品目 - 100-302

- Plant:1000

- 评价Type:FREMD_HALB ( 內制不可,购买发注可)

- 移动评价原价:150,在库数量合计:500

2-2,通过购买发注来增加库存

a),ME21N 购买发注

- 数量:10个

- 价格:200

- 评价Type: FREMD_HALB ( 內制不可,购买发注可)

  这是默认选择的,而且好像不能更改,当然通过Customize可以做成可更改的

购买发注号:4500017467

b),MIGO 收货

入库之后看一下FI 票

c),MMBE / MB52 在库照会

MMBE:照会数量

- EIGEN_HALB:500

- FREMD_HALB:510 (这里增加了10个)

MB52:照会数量+金额

2-3,通过內制来增加库存

內制需要PP模块的内容。

要做一大堆准备工作。

操作步骤我在 PP模块的生产策略学习当中都做过多次了,可以参照一下。

SAP PP学习笔记20 - 复习总结一下MTS,MTO,ATO的各种生产策略_mto mts计划类型有哪些-CSDN博客

a),MM01 品目登录

- 原材料 100-302-T1

- 原材料 100-302-T2 

b),CS01 品目BOM登录

c),CA01 登录作业手顺(工艺路线)

d),CA97 品目Master更新

更新作业手顺中的加工时间到品目Master

就是更新这里

- 内部生产日数

 

e),CO01 制造指图(生产订单)登录

合计数量:10个

点下达,然后保存

制造指图(生产订单):60003599

f),MIGO 制造指图(生产订单)的收货

 看一下 FI 票

 

 

g),MMBE / MB52 在库照会

MMBE:照会数量

- EIGEN_HALB:510(这里增加了10个)

- FREMD_HALB:510

 MB52:照会数量+金额

h),MM03 来看一下价格

- Plant单位

  移动平均价:250.43

问题给我搞复杂化了

我把 评价Type - EIGEN_HALB 给搞成 S - 标准原价 了。

不过实际上用于生产的成品,一般来说就是要设成 S - 标准原价 的。

原因就是生产东西,导致最终成本变化的因素有很多,所以能暂时先定下来的就先定下来,不然你连成本都变来变去的难定下来,那销售那边的预售或宣传PPT该怎么弄呢?

当然在生产过程当中,CO会一直跟踪成本的,所以等真的生产出来以后,结合CO那边,就开始跟你一笔一笔算了,这个成本跟当初的标准原价算出来的价格怎么差这么多等等。

所以PP生产模块里面,价格不会用 V - 移动平均价的。

只有贩社,比如某某大卖场,那肯定是 V - 移动平均价的,因为要动态的实时报告当前价格。

咱们这里先这样,大家对这个 评价Type 的用途有个基本了解即可,大概率你们现场都用不到的。

具体可以参照如下文章

SAP MM学习笔记17-在库品目评价中的标准原价 S 和移动平均价格 V_sap 移动平均价-CSDN博客

 

评价Type - FREMD_HALB 仍然是 V - 移动平均价

而且这个价格发生了一点变化


原文地址:https://blog.csdn.net/shi_ly/article/details/140805728

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