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系统分析师12:系统规划

1 系统规划的步骤

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2 可行性分析

2.1 可行性分析的分类

  • 经济可行性:成本收益分析,包括建设成本、运行成本和项目建设后可能的经济收益
  • 技术可行性:技术风险分析,现有的技术能否支持系统目标的实现,现有资源(员工、技术积累、构件库、软硬件条件)是否足以支持项目的实施
  • 法律可行性(社会可行性):不能与国家法律或政策相抵触
  • 用户使用可行性:从信息系统用户的角度评估系统的可行性
    • 管理可行性:系统与现有管理机制的一致性,改革的可能性
    • 运行可行性:用户方便使用的程度,及用户的素质和培训要求
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2.2 评价矩阵

  • 候选系统方案矩阵
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  • 可行性分析矩阵
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3 成本效益分析基本概念

①成本

  • 按照成本性态分类
    • 固定成本:管理人员的工资、办公费、固定资产折旧费、员工培训费、广告费、技术开发经费等
    • 变动成本:直接材料费、产品包装费、外包费用、开发奖金等
    • 混合成本:水电费、电话费、质量保证人员的工资、设备动力费等
  • 从项目管理角度对成本分类
    • 直接成本:项目组人员工资、材料费用
    • 间接成本【分摊】:水电费、员工培训费
  • 从生命周期角度分类
    • 开发成本:开发人员工资、开发材料资源类成本
    • 运营成本:运维人员工资、运维耗材

②收益

  • 有形收益:资源要求的减少,运行效率的改进,提高了工作的效率,每个月节约的人员工资
  • 无形收益:企业形象的改善、提高客户满意度和忠诚度

③盈亏临界分析
④净现值分析
⑤投资回收期

例题
成本是信息系统生命周期内各阶段的所有投入之和,按照成本性态分类,可以分为固定成本、变动成本和混合成本。其中()属于固定成本,()属于变动成本。

A:固定资产折旧费
B:直接材料费
C:产品包装费
D:开发奖金

A:员工培训费
B:房屋租金
C:技术开发经费
D:外包费用

解析
按照成本性态分类:

  • 固定成本:管理人员的工资、办公费、固定资产折旧费、员工培训费、广告费、技术开发经费等
  • 变动成本:直接材料费、产品包装费、外包费用、开发奖金等
  • 混合成本:水电费、电话费、质量保证人员的工资、设备动力费等

答案:A、D

4 附录:思维导图

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原文地址:https://blog.csdn.net/gaosw0521/article/details/142448814

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