项目管理——Gantt图与Pert图
前言
本文是在关于软考中软件设计师中的项目管理中的知识点，关于Gantt图与Pert图
相关知识点
甘特（Gantt）图
优点
可以清晰的描述每个任务从何时开始的，到何时结束，任务的进程情况以及各个任务之间的并行关系
缺点
不能清晰的反映各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分
关键路径分析法
关键路径法沿着项目进度网络分析， 可以计算出最早开始和完成时间、最迟开始和完成时间
重点词语解释：
关键路径：从开始到结束需要时间最长的路径
项目工期：完成项目的最少时间（由关键路径决定）
松弛时间：最迟完成时间与最早完成时间之差，或最迟开始之间与最早开始时间之差
时间管理——前导图法
| 名称 | 说明 |
|---|---|
| ES | 最早开始时间 |
| EF | 最早完成时间 |
| LS | 最迟开始时间 |
| LF | 最迟完成时间 |
技巧
- 正向找最大：正向求某个活动的最早开始时间，由其前缀活动中最大的最早完成时间决定的
- 反向找最小：反向求某个活动的最晚完成时间，由其后缀活动中最小的最晚完成时间决定的
相关题目
题目：下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的活动的持续时间（天），则关键路径长度为（D）天，在该活动图中，活动（B）晚16天开始不会影响工期
问题一：
- A.20
- B.25
- C.27
- D.48
问题二：
- A.AC
- B.BE
- C.FI
- D.IH
相关解析
由知识点可知关键路径长度=时间最长的路径
此关键路径为：A-D-F-H-J，路径长度为48
第二问可画出甘特图，求解
题目：以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（D）
- A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间
- B.能清晰地表达任务之间的并行关系
- C.不能清晰地确定任务之间的依赖关系
- D.能清晰地确定影响进度的关键任务
相关解析
甘特图能清晰地描述每个任务从何开始，到何结束，任务的进展情况以及各个任务之间的并行性
但缺点是不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定任务的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分
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