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2024年敏捷产品负责人CSPO认证培训

课程名称:Scrum Product Owner CSPO产品负责人认证

 课程类型:经理级

课程简介:

Scrum Product Owner产品负责人在Scrum产品开发当中扮演“舵手”的角色,他决定产品的愿景、路线图以及投资回报,他需要回答为什么做,以及做什么的问题。

ScrumMaster认证(CSM)帮助Scrum团队共同学习并执行Scrum,而作为CSPO,您将创建产品愿景、整理产品Backlog,并确保将工作做到最佳水平以令客户满意。CSPO探讨的是如何将产品愿景、产品创新思路通过Scrum和敏捷的探索式的过程转化成正确的产品,客户真正需要的产品。以及如何将Scrum、BDD、用户故事地图这些方法运用到实际项目中,领导团队交付更好的产品

在课程中,老师将为您分析传统的产品开发模式和敏捷产品开发模式的不同,课程内容涵盖探索式的产品研发、产品愿景定义、设计思维(Design Thinking),Scrum产品开发框架和流程,产品负责人的角色与责任,用户故事和敏捷需求管理、需求优先级的管理,敏捷计划和发布管理、产品开发开发进展跟踪、敏捷项目合同等主题。

培训对象

本课程适合所有产品经理、项目经理、业务/系统分析师以及其他与组织内部产品开发周期相关的角色

如果您经营自己的事业或是企业的领导者,产品管理者;或者负责一个产品或者负责一个产品研发;或运营的项目;或者管理一个产品团队;或是产品设计师,研发人员或是Scrum Master或敏捷教练或是一名需求分析师,正努力往更高的产品管理职业目标努力,那么这个课程就非常适合您

培训内容:

第一天上午:

 热身:敏捷是逼出来的

◼ 不以实现商业价值为目标的敏捷都是耍流氓

◼ 业务(数字化)转型、敏捷转型、管理转型三胞胎

◼ 为什么 Scrum 大行其道

 敏捷和不同的敏捷方法

◼ 敏捷背后的文化

◼ 什么是敏捷?

◼ 不同敏捷方法的区别,以及如何选择

◼ Scrum 简介

第一天下午:

 产品思维和 MVP

◼ 产品、项目、运营的区别

◼ 增量、PSP、MVP 到底是啥

◼ 如何把大象拆成兔子

 Product Owner 角色

◼ PO 为什么必须是一个人

◼ PO 和需求分析的区别

◼ PO 和产品经理的区别

 创建产品愿景

◼ 愿景/使命/战略

◼ 愿景工具

◼ 练习:定义你创业产品的愿景

第二天上午:

• 定义产品

o Product Backlog

o 完工标准(Definition of Done)

o 练习:为课程众筹产品定义功能

• 价值排序

o 识别“杀手功能(Killer Feature)”

o 不同的优先级排序技术

o 强制排序(Stack- rank)

o 练习:找到众筹产品的杀手功能

第二天下午

• Product Backlog 精化

o 验收测试驱动开发(Acceptance Test Driven Development,

ATTD)

o 将功能分解为三个不同级别的颗粒度

o 纵向拆分 vs. 横向拆分

o PAPER 练习

o 练习:精化众筹项目的需求

• Scrum 框架

o Scrum 团队的三个职责,三个资产,五个事件和五个价值观

o Scrum 框架一览

• 在冲刺中与 Developers 配合

o Product Backlog Refinement

o Sprint Planning

o Daily Scrum

o Sprint Review

o Sprint Retrospective

o Sprint

• 课程回顾

认证考试:加油参加认证考试

培训方式:在线直播课

培训时间:2天

培训zx:


原文地址:https://blog.csdn.net/sgrc234/article/details/136716667

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